Двадцать третья конференция «Оптимизация и цифровизация корпоративных бизнес-процессов»,
организованная группой «Просперити Медиа» и порталом CFO-Russia.ru,
состоится 18-19 мая 2027 года (место проведения: Москва).
- Насыщенная двухдневная программа: обсудим процессное управление, антикризисные меры и оптимизацию затрат
- Только передовой опыт: 25+ спикеров из крупнейших компаний различных секторов экономики
- Форматы для активного нетворкинга: круглый стол, спецформат «Мировое кафе»
- Яркие впечатления: незабываемая атмосфера и живое общение с коллегами
Цифровизация перестала быть конкурентным преимуществом и стала базовым условием выживания бизнеса – но без перестройки процессов под неё она остаётся дорогим дополнением к старым практикам. На мероприятии обсудим, какой должна быть операционная модель будущего и как выстроить процессное управление, чтобы автоматизация давала реальный эффект. Разберём, что такое сквозные процессы и почему именно они становятся точками максимальной отдачи от внедрений. Отдельное внимание уделим стратегии цифровизации: как увязать ИТ-инициативы с целями бизнеса и повысить операционную эффективность на уровне всей компании, а не отдельных подразделений. Участники получат практический взгляд на приоритезацию процессов для автоматизации и типичные ошибки, из-за которых проекты цифровой трансформации не дают ожидаемого результата.
Ключевые темы мероприятия:
- Операционная модель компании 2030: как распределить задачи между человеком и технологиями
-
Как сквозные процессы помогают преодолеть разрыв между функциями и выстроить единую операционную модель
-
Процессное управление и антикризисные мероприятия: как быстро перестраивать бизнес в условиях нестабильности
-
От разрозненных систем к единой платформе: как бесшовная интеграция процессов и данных даёт кратный эффект
-
Как выстроить систему управления изменениями при внедрении новых технологий и регламентов
-
Оптимизация затрат в условиях нестабильности: какие процессы дают быстрый эффект, а какие требуют долгосрочных инвестиций
Аудитория мероприятия:
- Директора по управлению производством
-
Финансовые директора
-
Директора по развитию
-
Руководители департаментов эффективности и оптимизации бизнес-процессов
-
Руководитель отдела обучения и развития персонала, занимающиеся внедрением бережливого производства
-
Руководители процессных офисов
-
Руководители подразделений по управлению изменениями
-
Руководители проектов
-
Менеджеры департаментов по оптимизации бизнес-процессов и автоматизации
-
Agile-коучи
-
Scrum-мастера
-
ИТ-директора
Прислушайтесь к отзывам участников предыдущего мероприятия:
- «Огромная благодарность организаторам, модераторам, спикера и всем участникам! Рассмотрено много инновационных направлений в части процессов развития и построения бизнес-архитектуры, цифровизации бизнес-процессов, перехода на сервисные модели. Формат “Мировое кафе” позволил обменяться мнениями и опытом по ряду актуальных и важных вопросов. Спасибо!»
Руководитель по организационному проектированию департамента стратегии и операционной эффективности, ФСК
- «Крайне информативное и полезное мероприятие в плане обсуждения реальных кейсов и возможностей получить от коллег честную и открытую оценку по реальным аспектам управления и автоматизации бизнес-процессов»
Руководитель проектного офиса, Агрохолдинг ШАХУНСКОЕ МОЛОКО
- «Очень хорошая и интересная конференция, нравится камерная атмосфера и формат “Мирового кафе”»
Руководитель сектора разработки BI и BigData, Магнит
- «Благодарю за организацию площадки для обмена опытом и эффективных коммуникаций. Прекрасная атмосфера, интересные и разнообразные спикеры, практично и полезно. Отдельная благодарность за возможность практиковаться и расти в разных форматах выступления и модерации, делиться идеями»
Начальник отдела управления рисками, Международный аэропорт Внуково
- «Формат мероприятия понравился, особенно "Мировое кафе" и то, что не было назойливых вендоров, которые хотят продать себя и свои продукты»
Начальник лаборатории внедрения и сопровождения цифровых продуктов, ЛИНК